Quelle année ! Chez Animergy, 2025 a été rythmée par de beaux projets et nous sommes ravis de la clôturer à vos côtés !
Quoi de neuf chez Animergy ?
Nous avons eu le plaisir d’accueillir Valentin, qui nous a rejoint en tant que chargé d’affaires ACC début novembre !
“L'objectif de mon poste est de connecter des producteurs d'énergie renouvelables (éolien, solaire, hydro) en écoutant leurs besoins avec des acteurs locaux qui pourraient bénéficier de cette production pour faire émerger une véritable communauté d'énergie. Basé à Rennes, je me concentre principalement sur les projets dans le Grand Ouest pour rester proche du terrain, comprendre les besoins en direct et ainsi gagner en réactivité.”
" Malgré une navigation à vue dans un brouillard règlementaire pour 2026 ainsi qu’un contexte baissier des prix de fourniture d’électricité, l’autoconsommation collective ouverte a-t-elle toujours un avenir pour mieux valoriser la production d’électricité ?
Oui, il y a de réelles évidences - comme il y a des dossiers sur lesquels il ne faut pas se lancer dans ce domaine.
L’expérience de cette année nous a apporté bien des convictions pour les années à venir et on considère qu’il est plus que jamais temps de saisir les vrais opportunités et de les développer.
Mais de quoi parle t-on ? Essentiellement des derniers OA (en grand nombre), les heures >1100h en OA , quelques dossiers hors soutien bien sûr mais surtout des appels d’offre (PPE2) Bâtiment, Sol et Neutre. D’ailleurs, les meilleurs dossiers ne sont peut-être pas entre les mains des équipes de développement mais des équipes de gestion d’actif/d’exploitation.
Et oui, parmi les développeurs que nous accompagnons, il y a quelques “trésors” disséminés dans le parc existant ou à venir en exploitation très prochainement.
Est-ce qu’on parle uniquement de faire du bonus sur certaines centrales sans préparer l’avenir ?
Non, on pense que l’un sert l’autre et que l’avenir se construit aujourd’hui. Il y a notamment des opportunités AO CRE PPE2 où le complément rémunération s’ajoute à la rémunération ACC, et où le tarif ACC bat le marché sans trop de difficulté. Sur ces dossiers, chaque développeur que nous accompagnons capitalise sur une expérience rentable – qui peut également être considérée comme référence pour l’avenir – là où les aides de l’Etat seront plus rares et l’injection réseau valorisée par les agrégateurs à des tarifs potentiellement peu attractifs.
Si chaque développeur a de l’expérience en la matière, avec des chiffres concrets et des résultats nets concrets, alors ensemble nous aurons une corde de plus à notre arc pour éduquer l’écosystème et notamment les banques.
2026 sera donc l'année des résultats pour certains, de l’expérimentation pour d’autres, pour viser des revenus supplémentaires – bien venus en cette période – mais aussi des éléments concrets pour comprendre, développer
et prouver à tout l'écosystème que cette pratique libérale de valorisation des centrales fonctionne à grande échelle.
Sans mettre de côté les autres opportunités autour de la flexibilité et du stockage, nous sommes convaincus que c’est par la voie de l’expérimentation et du volume de dossiers que nous améliorerons l’appropriation de ces nouveaux modèles (que l’on considèrera peut-être vitaux) au plus grand nombre."
Toute l'équipe d'Animergy vous souhaite de très belles fêtes de fin d'année !
Retour d’expérience sur une opération d’autoconsommation collective en hydroélectricité dans le Jura
Animergy et Nouvergies ont organisé une journée de visite de centrale hydraulique dans le Jura sous le signe de l’histoire du territoire, des énergies renouvelables et des communautés locales.
Pourquoi cette journée ?
Nous sommes sur le plateau jurassien où la rivière de l’Ain se faufile tout le long du paysage montagneux et comme l’ain ne va pas sans l’autre (vous l’avez?), nous avons organisé une rencontre dans le cadre d’une opération d’autoconsommation collective (ACC). Il s’agit d’une opération mise en place il y a plus d’un an, que nous accompagnons au quotidien au côté de Nouvergies, producteur d’énergie renouvelable et propriétaire des centrales hydroélectriques de Champagnole et Pont-du-Navoy.
La centrale de Champagnole fournit déjà de l’électricité à des consommateurs locaux dans une logique de partage d’énergie. Pour faire vivre cette communauté, une personne morale organisatrice (PMO) est indispensable : dans notre cas, il s’agit de l’association Animergy ACC. Comme toute association, elle doit tenir une assemblée générale annuelle : un moment clé pour échanger avec les membres, partager les résultats et recueillir leurs retours d’expérience.
Les centrales, situées à dix kilomètres l’une de l’autres, nous avons choisi, avec Nouvergies, d’organiser cette journée à Pont-du-Navoy, où une prochaine opération va également s’ouvrir.
Un double objectif : Informer et renforcer les liens avec les consommateurs déjà engagés sur Champagnole mais également intéresser les entreprises aux alentours de Pont-du-Navoy aux avantages d’une électricité locale et renouvelable.
Une journée en deux temps
La première partie de la journée a réuni, à Pont-du-Navoy, les entreprises déjà engagées dans l’opération ACC champagnolaise. Elles ont pu découvrir la riche histoire – des forges du XVIIIe siècle à la centrale actuelle reconstruite en 1965 - et le fonctionnement de la centrale de Pont-du-Navoy par Nouvergies, avant de participer à l’assemblée générale animée par Animergy. Ce temps d’échange a permis de revenir sur le partage d’électricité réalisé en 2025, de répondre aux questions de chacun et de confirmer l’engouement des membres pour l’année à venir.
La seconde partie de la journée était dédiée aux acteurs économiques aux environs de Pont-du-Navoy. Ils ont pu également prendre connaissance de l’histoire du lieu et du fonctionnement de la centrale par Thomas Darroussez (responsable technique de Nouvergies) et Clément Mabire (Directeur général de Nouvergies) puis Hubert Giroud (Président Animergy) a pu présenter le modèle de partage d’électricité.
L’objectif : Démontrer les avantages d’une fourniture d’électricité locale, produite par la centrale et susciter l’intérêt des entreprises pour rejoindre cette dynamique de la façon la plus concrète possible.
Résultat : Plusieurs d’entre elles ont accepté que nous étudiions leurs données de consommation afin d’évaluer la faisabilité d’une offre locale plus compétitive. Certaines entreprises sont même venues avec le nécessaire pour avoir une première qualification de leur situation !
Des témoignages concrets
Hubert Giroud, président d’Animergy, a rappelé que « Parmi les entreprises adhérentes et volontaires sur Champagnole, celles qui étaient engagées sur un contrat d’un an ont toutes décidé de le reconduire, signe fort de l’engouement créé par ce genre d’initiative locale ».
Les échanges avec les consommateurs et les entreprises ont par ailleurs été enrichis par les témoignages recueillis, micro en main et face caméra, donnant une voix à ceux qui vivent cette transition énergétique au quotidien.
Jackie Bavoysi – Directeur de l’entreprise Bavoysi : « C’est tombé un peu à point nommé cette autoconsommation ! Notre client Stellantis, a mis en place un bilan de décarbonatation sur les pièces qu'on fait pour eux. Dès qu'on a parlé de d'énergie verte avec un point de distribution à moins de 2 km de chez nous. Ils ont-ils ont vu ça d'un bon œil et ils l’ont intégré dans leurs paramètres pour calculer le bilan carbone de nos pièces. »
Stéphane Leng – gérant de Biocoop Champagnole : « On va plus loin que vendre uniquement des produits biologiques, on essaie d'être le plus éthique possible. Depuis le début, on est en énergie verte avec une coopérative et l'intérêt que vous proposiez, c'est avoir à la fois de l'énergie verte et du local, donc c'est pour ça que j'étais très intéressé. »
Guillaume Bonnet – Responsable hygiène, sécurité et environnement chez Sanijura : « ça fait partie de l'ADN de l'entreprise de consommer local, notamment au niveau des énergies. Nous en interne on a un projet qui s'appelle le Net 0 2035. On doit décarboner un maximum et approvisionner en énergie verte le plus possible sous un délai assez court. L’autoconsommation collective répond donc totalement à notre ligne conductrice sur ce projet. »
Ce que nous retenons
Au-delà des chiffres et des contrats, cette journée démontre que créer des communautés énergétiques locales, c’est aussi les faire vivre. Ces moments de rencontre sont riches, conviviaux et propice à informer et renforcer l’adhésion des membres. L’hydroélectricité, avec son acceptabilité locale et son histoire, est un formidable levier en ce sens !
L’opération ACC à Pont-du-Navoy verra le jour très prochainement et le moins qu’on puisse dire c’est que l’impulsion générée par un tel évènement est une des bonnes pratiques à retenir. D’ici là nous continuons notre travail de commercialisation sur la zone en fédérant un maximum de consommateurs autour d’une énergie propre, locale et partagée.
Une vidéo sur la journée arrive, restez connectés !
Communiqué de presse : Terr.a s'associe à Animergy pour convertir son portefeuille de centrales à l'autoconsommation collective.
De gauche à droite : Hubert Giroud, Olivier Aymard, Arthur Jouannic et Axelle Baudry
Terr.A, producteur indépendant d’énergie renouvelable, et Animergy, société spécialisée dans la création et la gestion d’opérations d’autoconsommation collective, officialisent leur partenariat à l’occasion du salon Solar & Storage. Cette collaboration s’inscrit dans la dynamique engagée par Terr.A pour pénétrer le marché Commercial & Industrie et est motivée par les évolutions du marché la conduisant à faire preuve d’agilité en orientant son portefeuille de projets vers davantage de montages en autoconsommation individuelle et/ou collective.
Pour lancer ce rapprochement, Terr.A a confié à Animergy la valorisation, en autoconsommation collective, d’un premier portefeuille composé d’une partie des centrales photovoltaïques récemment acquises auprès de Valénergie et de cinq autres centrales pour un volume total de 3 MWc répartis en Nouvelle-Aquitaine et Provence-Alpes-Côte d’Azur. Certaines centrales sont déjà en service tandis que les autres sont en cours de construction. La mission d’Animergy s’étend de l’étude du potentiel jusqu’à la gestion déléguée des opérations d’ACC créées, en passant par le démarchage des consommateurs et la négociation des contrats de vente de l’énergie.
Axelle Baudry, Directrice Grands Comptes et Industrie, Terr.A
« Le partenariat avec Animergy et les premières actions menées ensemble confortent notre approche du marché C&I à l’appui de montages en autoconsommation collective. Ils s’inscrivent parfaitement dans notre volonté d’accompagner les territoires et les acteurs locaux dans leur transition énergétique tout en nous détachant de la volatilité récente des mécanismes de soutien. »
Arthur Jouannic, co-fondateur et directeur général d’Animergy :
« Nous sommes très enthousiastes à l’idée d’accompagner Terr.A de bout en bout sur la conversion d’une partie de ses portefeuilles C&I à l’ACC. L’enjeux majeur du marché du PV sur les prochaines années sera de coupler production et consommation, afin de pouvoir pérenniser les investissements dans des parcs de centrales, et pour aider les entreprises qui le souhaitent à bénéficier d’une électricité locale, bas carbone, et surtout à un coût maitrisé. J’ai le sentiment que la combinaison de deux jeunes structures dynamiques et agiles comme Terr.A et Animergy va nous permettre de contribuer de manière significative à l’accélération du marché de l’autoconsommation collective avec vente d’électricité. »
À propos de Terr.A
Créée en 2021 par les équipes d’Andera Smart Infra (Andera Partners), Terr.A a pour ambition de développer et exploiter des projets PV, éoliens, et de stockage La mission des équipes de Terr.A est de constituer un portefeuille d’actifs d’énergie renouvelable diversifié comprenant des projets photovoltaïques combinant différentes technologies. En tant que tiers investisseur sur le segment photovoltaïque, Terr.A couvre l’ensemble de la chaîne de valeur associée à la création et l’exploitation d’une centrale photovoltaïque à l’appui de son réseau de partenaires (du développement à l’exploitation en passant par le financement des centrales).
Chiffres clés : 1,2 GWc de projets sécurisés, 20 MWc de projets en service.
Animergy est une société de services spécialisée dans la mise en relation entre producteurs et consommateurs pour des boucles d’autoconsommation collective. Nous assurons également la gestion de l’opération pour le compte des producteurs, que ce soit sur la partie optimisation énergétique, la facturation, la relation avec l’agrégateur et les consommateurs. Aujourd’hui, Animergy accompagne une quarantaine de producteurs ENR, dont une trentaine de développeurs, pour leurs opérations d’autoconsommation collective, et ce partout en France.
Chiffres clés : création en 2024, 7 collaborateurs et collaboratrices, une cinquantaine d'opérations d'autoconsommation collective en développement, 3,5 GWh/an en gestion ACC en 2025.
Comment étudier une zone en autoconsommation collective pour trouver des consommateurs ?
Contrairement à l’autoconsommation individuelle, où le producteur consomme directement l’électricité qu’il produit sur son propre site, l’autoconsommation collective implique une vente d’électricité à des consommateurs tiers. Cette approche exige une connaissance du territoire à proximité de la centrale EnR, afin d’identifier les opportunités de vente sans réduire les potentielles contraintes locales.
La baisse des aides publiques, les incertitudes réglementaires et la nécessité de sécuriser les revenus des producteurs d’énergie renouvelable rendent ces études plus importantes que jamais. Elles permettent de valider sur une base objective la pertinence territoriale d’un projet d’ACC.
D’ailleurs, par le passé, Animergy a déjà été sur le terrain pour démarcher des consommateurs sans étude préalable. Cela a parfois été différent de nos intuitions et quelques fois même avec de mauvaises surprises côté consommateurs. C’est pourquoi nous insistons pour toujours réaliser cette étude au préalable qui permet sur quelques cas de ne pas engager d’efforts inutiles.
Ces étudeslivrent un niveau de pertinence, avec un volume ACC et un tarif de vente recommandé pour chaque zone ; ce qui constitue un levier essentiel pour la prise de décision du porteur de projet qui peut l’utiliser également auprès d’investisseur pour appuyer son dossier et maximiser les chances de succès.
Le bureau d’études chez Animergy
Notre bureau d’études vous accompagne dans l’identification des opportunités offertes par l’autoconsommation collective, en fonction des spécificités de votre projet. Mais concrètement, comment est réalisée l’étude ?
1.Les données d’entrée de votre projet
A l’aide de la localisation de votre centrale et avec différents éléments clés :
Type d’énergie renouvelable (nous étudions le solaire, l’hydraulique et l’éolien)
Puissance installée (kW) et productible (kWh/kW) de votre centrale
% d’autoconsommation individuelle s’il y en a à prévoir, avec le cas échéant une courbe de surplus ou de consommation correspondante.
Une rémunération de référence (AO CRE, AOS, OA, marché…)
Si connu, un objectif de revenu pour assurer le business plan
Un calendrier de démarrage souhaité
Nous allons pouvoir cerner vos attentes et poser le cadre d’une étude sur mesure.
Lorsque vous faites appel à notre expertise, il se peut que vous ayez déjà une idée précise du volume et du tarif que vous souhaitez appliquer à la vente de vos électrons en ACC. Il se peut également que vous n’ayez aucune idée de ce qu’il est envisageable de faire pour maximiser votre rémunération originellement prévue. L’étude est réalisée dans ce but précis : vous conseiller quant à votre cas spécifique.
2. L’appétence énergétique du bassin de consommation environnant
Avant toute chose, la commune dans laquelle se situe votre centrale va définir la zone de démarchage de vos consommateurs.
En effet, en fonction de la densité de la commune, une dérogation de 10 kilomètres, voire 20 kilomètres est possible en plus des 2 kilomètres autorisés en opération d’ACC.
Une fois notre zone définie, nous allons pouvoir cartographier le territoire et identifier les acteurs locaux les plus pertinents, en fonction de leur consommation annuelle, de leur typologie d’activité et de leur ouverture à acheter leur électricité en local.
A noter que nous ne travaillons pas sur le résidentiel par défaut, dans l’optique d’un retour sur investissement optimisé, avec des efforts de démarchage porté sur des plus gros consommateurs (entreprises, collectivités etc.).
Sur un périmètre de 2, 10 ou 20 km, plusieurs regroupements de consommateurs peuvent être identifiés. En fonction de la pertinence de ces groupes d’acteurs, un classement s’établit et nous vous conseillons sur la zone de démarchage commerciale à privilégier, afin d’optimiser vos chances de succès. Et ce n’est pas toujours la zone qui a le plus de consommation en volume qui l’emporte…
Ensuite, à partir des résultats de l’étude énergétique, et notamment de la meilleure zone de démarchage qui se dégage autour de votre centrale, nous déterminons le pourcentage de production de votre centrale qui pourrait être vendu localement chaque année.
Ce volume d’ACC à vendre est en fonction de plusieurs critères, tels que le prix de vente ACC souhaité, la correspondance de la consommation avec le productible de la centrale, le processus décisionnel et le mode d’achat de chaque consommateur identifié, leurs tarifs d’achat d’électricité, ainsi que les éventuelles relations préétablies par vous ou par Animergy pour faciliter la vente. Sur cette base, nous établissons des pondérations et les mesurons aussi au regard de nos retours terrains, pour finalement vous rendre un volume de vente le plus proche de la réalité pour chaque zone de démarchage étudiée.
Ce n’est pas tout, lorsque le surplus non autoconsommé est exposé au marché, nous rendons une étude plus fine tenant compte :
D’une répartition optimisée entre ce qui ira en ACC et ce qui ira au marché – bridant de fait la part maximum qui pourrait servir aux consommateurs. Cela uniquement dans le but de maximiser votre revenu au global ; et de travailler sur une base pérenne avec vos partenaires agrégateurs.
Des heures négatives estimées sur le marché day-ahead (SPOT) qui viennent également influencer le volume total qui pourra servir les consommateurs locaux.
3. Analyse économique du meilleur scénario
Une fois le volume et le tarif conseillé, nous établissons un business plan sur 20 ans en tenant compte également des coûts de mise en place et de gestion de l’opération que représentent un prestataire comme Animergy.
Nous calculons ainsi le retour sur investissement (ROI) de ce scénario de vente en autoconsommation collective pour une prise de décision éclairée.
Notre expertise
Nous croyons en une transition énergétique ancrée dans les réalités locales. Chaque projet d’ACC que nous accompagnons s’inscrit dans une logique de territorialisation de l’énergie, où la production d’électricité renouvelable doit s’aligner avec le bassin de consommation énergétique correspondant.
Avec plus de 200 études réalisées sur l’année passée, soit 168 MW analysés, Animergy souhaite devenir votre acteur de référence dans l’analyse de la pertinence de vos projets en autoconsommation collective.
Au fil des mois, nous développons une compréhension fine des logiques de décision des différents consommateurs impliqués sur les territoires autour de vos centrales : industriels, entreprises, collectivités territoriales... Cette approche qualitative, nourrie par des retours terrain et des échanges réguliers avec les consommateurs, nous permet de vous proposer des solutions réalistes pour la conversion de vos centrales en ACC.
Par exemple, un supermarché d’un grand groupe de distributeurs se trouve dans la zone éligible autour de la centrale. Nous lui allouons un pourcentage de probabilité de vente de la production d’électricité. Malgré le fait que sa prise de décision est centralisée, et que ses tarifs sont plutôt bas aujourd’hui, nous sommes déjà en contact avec les acheteurs d’énergie des supermarchés du groupe.
Autre exemple, dans le cas d’une collectivité avec des bâtiments éligibles sur la zone. Nous connaissons les ordres de grandeur des tarifs négociés par le groupement d’achat du syndicat du département. Nous allons également ajuster nos probabilités de vente en fonction de cette connaissance.
Ainsi, nous ne vous livrons pas seulement une étude : nous vous offrons une vision réaliste, basée sur des informations et des données récoltées par Animergy lors de ses phases de démarchage consommateurs, pour sécuriser et accélérer la mise en œuvre de votre projet.
Développeurs : par quelles centrales commencer ?
Vous avez un portefeuille de centrales et ne savez par lesquelles commencer un projet d’autoconsommation collective ?
Animergy analyse votre portefeuille de centrales pour sélectionner les plus pertinentes. Sur la même base qu’une étude pour une centrale, nous analysons le territoire autour de vos centrales et sommes capables de réaliser un classement de vos projets pour l’ACC.
Nous vous apportons une vision claire et objective : si la pertinence économique ou énergétique est faible, nous vous l’indiquons sans détour et vous conseillons de rester fidèle à votre rémunération de référence. À l’inverse, si le potentiel est avéré, nous vous proposons également un accompagnement pour concrétiser votre projet dans les meilleures conditions.
Notre approche est éprouvée auprès d’une quarantaine de clients (développeurs, installateurs, bureaux d’études, collectivités et producteurs indépendants) pour évaluer rapidement la compatibilité de votre centrale avec l’autoconsommation collective, pourquoi pas vous ?
Nous avons eu le plaisir d’accueillir Alyssa, qui nous a rejoint en tant que chargée d’affaires ACC début juillet !
“Je suis en alternance en tant que Chargée d’affaires en autoconsommation collective, avec pour mission de contribuer au développement commercial et à l’accompagnement des clients sur leurs projets d’énergie partagée.”
L’arrivée d’une nouvelle collaboratrice, conjuguée à la clôture du premier semestre, a offert une belle opportunité de réunir l’équipe dans un cadre propice à l’échange. Un séminaire a ainsi été organisé dans les montagnes iséroises, permettant de faire le point sur les projets en cours tout en renforçant les liens dans une ambiance détendue.
Par ailleurs, notre environnement de travail est dog-friendly ! Chacun peut amener son chien au bureau ou aux séminaires. Dans un métier fondé sur les relations, toute compagnie est la bienvenue. 😉
Nos projets
Le mot des cofondateurs
" Nous y sommes, le grand basculement du marché PV vient d’avoir lieu ce 22 septembre 2025 : le guichet ouvert, c’est terminé pour la tranche 100-500 kWc. Place aux AOS donc (si rien ne change d’ici là) qui vont largement favoriser l’autoconsommation individuelle et collective, et dont le surplus devra transiter par un responsable d’équilibre.
Que vous soyez développeur, installateur ou porteur de projet, votre manière de monter un projet potentiel et de le faire valoriser, va probablement radicalement changer :
Pour des projets en ACI et vente de surplus, il va falloir décider que faire de ce surplus. Faire un dossier en AOS ? Le valoriser uniquement auprès d’un agrégateur, mais à quel coût ? Le valoriser en ACC ? Etudier l’installation d’une batterie ?
Pour les projets en revente totale, l’enjeux sera de pouvoir financer l’installation. Il est peu probable qu’une rémunération en AOS suffise, et donc l’ACC devient ultra pertinente pour dégager une rémunération suffisante pour le projet. Cependant, il faudra trouver des consommateurs en amont, et il faudra contractualiser avec un agrégateur qui est capable de prendre le surplus d’une boucle d’ACC - et de façon optimisé. Une batterie peut également rentrer dans la réflexion, qu’elle soit pour l’ACC ou seulement dédiée aux mécanismes de flexibilité.
Notre enjeu est donc de nous adapter à ces évolutions pour vous proposer les solutions les plus pertinentes possibles pour la valorisation des productions ENR que vous mettez en place. Aujourd’hui, nous accompagnons une trentaine de développeurs et beaucoup de producteurs indépendants, notamment dans l’analyse des bassins énergétiques, le démarchage des consommateurs, la gestion des boucles d’ACC et la relation quotidienne avec les agrégateurs.
Chez Animergy, ce qui nous anime au quotidien c’est comment aider l’industrie à massifier les ENR. Nos offres évoluent donc avec nos partenaires vers des solutions pour le stockage, de flexibilité, d’EMS, de PPA mais aussi de fourniture de complément pour les consommateurs. Vous pouvez compter sur notre dynamisme indéfectible pour vous accompagner dans cette nouvelle ère."
Communiqué de presse : Eclaircie et Animergy signent un partenariat
Les deux jeunes sociétés s’associent pour convertir un maximum des centrales photovoltaïques du portefeuille d’Éclaircie en Autoconsommation Collective (ACC). Ce partenariat réunit deux expertises complémentaires : Éclaircie, spécialisée dans le développement de centrales photovoltaïques sur hangars agricoles, et Animergy, qui assure la conduite des opérations d’autoconsommation collective de bout en bout – de l’étude énergétique à la gestion administrative, en passant par le recrutement des consommateurs et le pilotage opérationnel.
Victor Mathevet, associé et directeur général d’Eclaircie :
« C’est un changement de schéma brutal et nécessaire qui s’opère dans le photovoltaïque. L’État se désengage du subventionnement des ENR, et en tant que producteurs d’énergie, nous nous tournons maintenant directement vers les consommateurs finaux pour revendre l’électricité que nous produisons, c’est l’autoconsommation collective.
Le partenariat avec Animergy nous offre la possibilité de trouver des consommateurs très rapidement sur chacune de nos centrales. Avec Animergy, nous vendons mieux notre énergie que lorsque nous la vendions à EDF OA, et les consommateurs font de belles économies. C’est une opération win-win-win : Win pour Éclaircie, Win pour l’État, Win pour les consommateurs. »
Arthur Jouannic, co-fondateur et directeur général d’Animergy :
« Nous sommes très fiers de contribuer au développement d’Eclaircie en aidant ce jeune et ambitieux développeur à convertir un maximum de ses projets en ACC. Le courant est immédiatement passé entre nos équipes, que ce soit dans nos process de travail, nos idées, le dynamisme qui règne lors de nos échanges. Le marché du PV est en plein basculement, surtout depuis l’arrivée imminente des AOS, et nous avons très rapidement constaté qu’Eclaircie pourrait devenir un des acteurs phares de la production et du partage d’énergie local dans le grand ouest. »
A propos d’Eclaircie
Éclaircie est un constructeur de centrales photovoltaïques et producteur d’énergie. L’entreprise, localisée en Bretagne, opère dans le Grand Ouest de la France, principalement pour des clients agriculteurs. Avec 20 MWc en développement et 6 MWc en construction, Éclaircie se positionne comme un pionnier du basculement des tarifs subventionnés vers la valorisation de l’énergie produite dans des boucles d’autoconsommation collectives.
Chiffres clés : Création en 2024, 12 collaborateurs et collaboratrices, bureaux basés à Lorient (56) et Rennes (35), www.eclaircie-energies.com - Linkedin
A propos d’Animergy
Animergy est une société de services spécialisée dans la mise en relation entre producteurs et consommateurs pour des boucles d’autoconsommation collective. Nous assurons également la gestion de l’opération pour le compte des producteurs, que ce soit sur la partie optimisation énergétique, la facturation, la relation avec l’agrégateur et les consommateurs. Aujourd’hui, Animergy accompagne une quarantaine de producteurs ENR pour leurs opérations d’autoconsommation collective, et ce partout en France.
Chiffres clés : création en 2024, 6 collaborateurs et collaboratrices, une quarantaine d'opérations d'autoconsommation collective en développement, 2,5 MW en gestion ACC à date. www.animergy.com - Linkedin
Contact presse
Arthur Jouannic / 06 51 33 73 74 / arthur.jouannic@animergy.com
Victor Mathevet / 07 49 34 66 83 / vmathevet@eclaircie-energies.com
Comment commercialiser son opération d'autoconsommation collective
Dans le cadre d’une opération d’autoconsommation collective (ACC) ouverte – c’est-à-dire impliquant des producteurs et des consommateurs appartenant à des entités juridiques différentes – la question de la commercialisation est centrale.
Comment trouver des consommateurs ? Comment valoriser au mieux sa production locale d’électricité ? Et surtout, comment structurer cette démarche pour qu’elle soit à la fois rentable et durable ?
Chez Animergy, nous accompagnons les producteurs à chaque étape de leur projet d’ACC, avec une approche à la fois technique, juridique et humaine. Notre accompagnement se décline en quatre temps :
Étude de potentiel énergétique et économique: Nous analysons la zone géographique ciblée pour identifier le bassin de consommation, estimer votre intérêt économique et dresser une première liste de consommateurs potentiels.
Montage juridique et administratif : Nous vous guidons dans la structuration de votre opération d’ACC et vous proposons de rejoindre notre PMO.
Démarchage des consommateurs: Service phare et au cœur de cet article, nous réalisons, pour votre compte, le démarchage des consommateurs.
Régie de l’opération: Une fois l’opération lancée, nous assurons, également pour votre compte, la gestion récurrente : répartition de l’électricité, facturation, animation de la communauté, etc.
I. Pourquoi l’autoconsommation collective devient-elle un modèle de référence pour valoriser sa production ?
L’autoconsommation collective s’impose progressivement comme un modèle d’avenir pour les producteurs d’électricité renouvelable. Plusieurs signaux convergent vers une évolution favorable du cadre législatif et économique :
Moins de dépendance aux aides publiques : En vendant localement leur électricité, les producteurs n’ont pas besoin de recourir aux mécanismes de soutien public (obligations d’achat EDF, appels d’offres CRE), ce qui représente une économie pour l’État et par conséquent un levier politique fort pour encourager ce modèle.
Éligibilité des AO CRE à l’ACC annoncée en 2024 : Une avancée majeure qui ouvre la voie à des projets de plus grandes puissances, combinant soutien public et autoconsommation collective.
Exonération des accises* (ex-TICFE) pour l’électricité achetée en autoconsommation collective provenant d’installations de moins de 1 MW : un allègement fiscal de 25,79€/MWh à 29,98€/MWh qui rend l’électricité autoconsommée plus compétitive, pouvant lever un frein économique pour les consommateurs.
Relèvement des seuils de puissance : Le plafond pour les opérations d’ACC est passé de 3 MW à 5 MW, voire 10 MW dans certains cas, élargissant le champ des projets éligibles.
Baisse des tarifs S21 : Cette baisse pousse les producteurs à chercher des alternatives plus rémunératrices, comme l’ACC.
*Mise en suspens suite à l'annonce de la direction des finances publiques du 26 mai dernier où nous apprenions la suspension soudaine de l’exonération des accisespour les consommateurs rejoignant une opération d’ACC.
Une rentabilité en hausse
Aujourd’hui, l’électricité vendue en autoconsommation collective peut atteindre entre 100 et 150 €/MWh, contre moins de 100 €/MWh pour tous les futurs tarifs de mécanisme d’aide de l’Etat. L’écart est significatif, surtout dans un contexte de baisse des tarifs d’électricité pour les consommateurs.
Il est également possible de convertir des centrales existantes sous contrat S21 vers l’ACC. Animergy recommande de cibler en priorité les centrales avec une rémunération moins élevé en début ou fin de contrat S21, là où l’écart de rémunération avec l’ACC sera le plus marqué. Dans certaines zones, il est même possible de dépasser les 1100 heures de production par an, notamment là où l’ensoleillement est élevé. À noter que les heures de production au-delà de 1100 h/an sont rémunérées à seulement 40 €/MWh en S21 - un seuil souvent dépassé dans la moitié sud de la France. L’ACC permet alors de mieux valoriser ces heures excédentaires peu rémunératrices.
L’autoconsommation collective n’est plus un modèle marginal : elle s’intègre désormais dans la plupart des dispositifs existants et à venir pour les producteurs d’énergies renouvelables. C’est une opportunité concrète d’augmenter la valorisation de sa production, tout en participant à la transition énergétique locale.
II. Côté producteur : conseils pour une stratégie de commercialisation efficace
Avant de se lancer dans la commercialisation de l’électricité produite par une centrale, qu’elle soit en exploitation ou en développement, il est essentiel de bien analyser le bassin de consommation local. Tous les territoires ne se valent pas, et une stratégie efficace commence par une étude de potentiel.
Analyser le bassin de consommation
Le bureau d’étude d’Animergy identifie les zones de démarchage pertinentes, c’est-à-dire les périmètres dans lesquels une opération d’ACC peut être mise en place. Grâce aux données Enedis croisées avec d’autres sources, nous estimons le potentiel réel de consommation en lien avec le profil de production de votre centrale. Ce profil peut varier selon qu’il s’agisse d’une autoconsommation individuelle, d’une opération multi-sites, de la typologie de production (solaire, éolienne ou hydro) ou d’un mix de points de production. À partir de cette analyse, nous construisons plusieurs scénarios de vente en ACC : nous partons de votre scénario initial et, si besoin, proposons un scénario optimum en fonction de la puissance installée, du prix cible et des caractéristiques du bassin de consommation.
Construire l'offre commerciale
Une fois l’opportunité validée, nous construisons avec vous une offre commerciale d’électricité locale attractive :
Définition de l’offre : volumes d’électricité disponibles (variables selon les mois de l’année et les heures de la journée), prix de vente indicatifs sur la zone et perspectives d’évolution en lien avec le marché.
Politique de démarchage : discours porté par Animergy en votre nom, ciblage des consommateurs prioritaires, plan de communication (relais presse locale, événements etc.).
Dispositif légal et contractuel : dans certains cas, la commercialisation de l’offre peut vite aboutir, c’est pourquoi les contrats et conditions de vente doivent être anticipés, et les modalités de la Personne Morale Organisatrice (PMO) entendues.
Visibilité locale de l’opération : création d’une page dédiée sur notre site, publications sur les réseaux sociaux, référencement sur Monenergiecollective.fr, etc. Autant d’éléments qui rassurent les consommateurs et renforcent la crédibilité du projet.
Focus : les projets en développement
Dans le cas de projets en développement, plusieurs objectifs peuvent être poursuivis :
Acceptabilité
Particulièrement importante pour les projets sur foncier public. Il est crucial de communiquer en amont sur les bénéfices du projet pour le territoire : retombées économiques, écologiques, pédagogiques. Pour y parvenir, il est essentiel de développer des efforts de communication sur la zone pour faire valoir la revalorisation et le retour de la valeur sur le territoire. Cela passe par une écoute active des attentes locales : intérêt comme frein de la part des collectivités, citoyens et entreprises ; pour ensuite mieux les traiter en bonne conduite du changement bienveillante. L’idée étant d’avancer un projet en phase avec les attentes du territoire au travers de marque d’intérêts des différents acteurs.
Rentabilité économique
Nous pouvons approcher les consommateurs potentiels avec une tranche de prix estimative, en lien avec la date de mise en service, afin de recueillir des lettres d’intention d’achat. Ces engagements préalables renforcent la solidité du projet.
Financement bancaire
Sujet très important pour les banques qui sont attentives à la sécurisation des revenus. Il est possible de structurer des clauses contractuelles qui reconstituent une forme d’obligation d’achat partielle sur une durée longue, renforçant ainsi la solvabilité du projet.
Le pipeline de vente locale : une commercialisation en plusieurs étapes
D’après notre expérience, un projet de moins de 500 kWc se commercialise généralement en trois phases sur une période d’environ 4 mois :
1. Phase de découverte
Sur 100 consommateurs démarchés, 1 à 3 relances sont souvent nécessaires pour établir un premier contact. L’objectif est de présenter l’offre, identifier la bonne personne (souvent le responsable énergie ou achats), et sensibiliser au modèle ACC.
2. Phase de qualification
Environ 15 % des contacts deviennent qualifiés : ils partagent leurs factures ou contrats d’électricité, et nous récupérons leurs courbes de charge si nécessaire.
3. Phase de contractualisation
En moyenne, entre 5 et10 % des consommateurs initiaux reçoivent une offre commerciale. Les contacts qualifiés restants sont souvent en renégociation de contrat ou envisagent leur propre production solaire. À ce stade, nous entrons dans une phase de négociation, avec un taux de transformation élevé.
Suivi et pilotage du pipeline
Pour piloter son pipeline, nous suivons plusieurs indicateurs clés pour piloter efficacement la commercialisation parmi lesquels :
Taux de couverture : nombre de contacts établis, et qualité de ces contacts (bonne personne, au bon moment).
Taux de qualification : nombre de consommateurs qualifiés
Relevé d’appétence : mesure de l’intérêt exprimé par les prospects ou à contrario ceux non intéressés.
Taux d’autoconsommation collective : évolution de la part d’électricité vendue localement.
Performance du démarchage par phase de commercialisation : analyse des taux de conversion à chaque étape au regard des délais.
III. Côté consommateur : retour d’expérience terrain
Pour bien positionner notre offre d’autoconsommation collective (ACC), il est essentiel de comprendrecomment elle se compare aux tarifs actuels de l’électricité payés par les consommateurs.
Un contexte tarifaire en mutation
Historiquement, la France bénéficiait de prix d’électricité parmi les plus bas d’Europe. Mais la guerre en Ukraine a bouleversé cet équilibre, provoquant une flambée des prix et mettant certains consommateurs en difficulté. Depuis 2023, les tarifs ont amorcé une baisse, mais restent supérieurs aux niveaux d’avant 2022.
En 2025, l’espace économique entre la valorisation de la production et les tarifs payés par les consommateurs est assez restreint, rendant plus difficile la proposition d’une offre ACC compétitive. Pour soutenir ce modèle, l’État a introduit une exonération des accises pour les consommateurs achetant de l’électricité renouvelable en local via des centrales d’une puissance inférieure à 1 MW. Cela permet à l’ACC d’avoir un impact tarifaire plus significatif sur la facture du consommateur. La fin de l’ARENH prévue au 31 décembre 2025 entraînera très certainement une hausse mécanique du coût de l’électricité pour les fournisseurs et donc pour les consommateurs. Dans ce contexte, l’ACC, avec ses tarifs stables, devient une solution de plus en plus attractive, à la fois pour valoriser sa production en tant que producteur et pour réaliser des économies en tant que consommateur.
La tendance de prix de fourniture d'électricité
En 2025, les deux tiers des tarifs que nous observons sur le marché sont les suivants :
Heures Pleines Été : environ 90 €/MWh
Heures Pleines Hiver : environ 110 €/MWh
Les tarifs ACC sont donc davantage pertinents en hiver, période où les prix de marché sont plus élevés.
Avec l’introduction progressive d’heures creuses en journée (de fin 2025 à 2027) et la fin de l’ARHEN fin 2025, les modèles tarifaires des fournisseurs seront repensés, ce qui ouvre de nouvelles opportunités pour l’ACC.
Les offres ACC constatées sur le marché
Dans le secteur privé, l’offre courante est la suivante :
1 an avec un prix moyen autour de 120-125 €/MWh
3 ans avec un prix fixe ou indexé (+2 à 3 %) à partir de 115 €/MWh
Ces offres doivent être comparées aux prix fournisseurs et à l’impact des exonérations fiscales.
Dans le secteur public :
Hors marché : possible si la valeur du contrat est < 40 000 €
Marché innovant : jusqu’à 100 000€ si le caractère d’innovation est présent
Des procédures adaptées peuvent s’envisager autrement mais nécessiteront une publicité et mise en concurrence des acteurs
Relation avec les syndicats d’énergie : fortement recommandée, car ils sont souvent au courant de l’ACC en plus d’être bien connectés aux collectivités.
Il existe encore des cas où certains consommateurs paient très cher leur électricité, souvent en héritant d’anciens prix, contractualisé au mauvais moment. Dans ces cas, nous recommandons :
De fixer une borne maximum de prix à ne pas dépasser de façon à être cohérent auprès de l’ensemble des consommateurs sur la zone.
Ou de proposer un prix indexé sur le contrat existant avec revue à l’issue (ex. : -10 % par rapport à leur fournisseur actuel)
Les critères de décision des consommateurs en B2B
Pour les commerçants et petites entreprises :
Le prix reste le critère principal
Mais la dimension locale prend de plus en plus d’importance
Pour les industriels et grandes entreprises :
La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) est un levier fort, parfois aussi important que le prix. En effet, ces acteurs sont de plus en plus soumis à des bilans obligatoires (ou volontaires) quant à leurs émissions de carbone et doivent montrer un investissement sur la réduction de leur empreinte environnementale. L’ACC peut optimiser leur scope 2 (qui englobe les émissions indirectes liées à la consommation d'énergie (électricité, chaleur, vapeur) achetée par l'entreprise)
Le délai de décision
Petits consommateurs : décision rapide (environ 1 mois), car locale et souvent décentralisée.
Grands comptes : décision centralisée, plus longue (2 à 3 mois), avec souvent une négociation contractuelle (dans 50 % des cas). En effet, les sièges sociaux peuvent décider pour l’ensemble de leurs établissements ; il peut y avoir des groupements d’achat qui vont présenter des offres auxquelles adhèrent les différents membres ; mais aussi des centrales d’achats qui proposent directement leurs tarifs auprès des acteurs. Il est essentiel de travailler avec ces “têtes de pont” dans une approche grands comptes pour vendre du volume et rendre les démarches plus efficaces.
Conclusion
L’autoconsommation collective n’est plus une utopie : c’est un modèle concret, viable et en pleine expansion. Pour les producteurs, elle représente une opportunité de reprendre la main sur la valorisation de leur production, tout en s’inscrivant dans une dynamique locale et durable. Pour les consommateurs, c’est une manière de sécuriser leur approvisionnement en électricité à un prix stable, tout en soutenant la transition énergétique de leur territoire.
Chez Animergy, nous mettons notre expertise au service de cette ambition commune, en vous accompagnant à chaque étape, de l’étude de potentiel à la gestion opérationnelle de votre projet.
" L’autoconsommation collective, fondée sur le principe de partage de la production d’électricité entre un ou plusieurs producteurs et un ou plusieurs consommateurs en local, apparaît comme idéale car elle permet à la fois de garantir une visibilité aux producteurs et des tarifs abordables aux consommateurs. "
Le rôle de la Personne Morale Organisatrice dans une opération d’autoconsommation collective
Qu’est ce qu’une Personne Morale Organisatrice en autoconsommation collective ?
La Personne Morale Organisatrice (PMO) est l’entité juridique qui représente l’ensemble des participants d’une opération d’autoconsommation collective. Son rôle principal est d’être l’interlocuteur unique auprès d’Enedis (gestionnaire de réseau d’électricité) dans la gestion de l’opération et d’animer la communauté locale.
Pour rappel, l'autoconsommation collective est un modèle énergétique qui permet à plusieurs participants (à minima un producteur et un consommateur) de consommer une électricité verte issue des énergies renouvelables produite localement.
Il est important de ne pas confondre le producteur d’électricité local et la PMO. Le producteur produit et vend l'électricité aux participants, tandis que la PMO gère l’allocation de cette électricité. Elle indique mensuellement au gestionnaire de réseau et de distribution d’électricité (GRD - Enedis dans 95 % des cas) la quantité d'électricité fournie par le producteur et sa répartition vers les participants consommateurs.
Quelles sont les responsabilités administratives de la Personne Morale organisatrice ?
La PMO traite les demandes d’adhésion des participants souhaitant rejoindre une opération
Elle récolte les accords de participation et de transmission des données des compteurs communicants électriques de ses participants.
Elle signe la convention d’autoconsommation collective de chaque opération pour régir son fonctionnement avec le gestionnaire de réseau d’électricité – notamment sur l’identité des participants et l’allocation de l’électricité.
Une date d’ouverture d’opération est alors convenu. A partir de cette date, les consommateurs bénéficient de l’électricité produite localement par le producteur.
Chaque début de mois, la PMO réceptionne de la part d’Enedis les données de production et de consommation des participants sur le mois précédent. Elle informe alors le GRD de la clé de répartition d’électricité à appliquer sur ce mois passé.
Les clés de répartition sont le plus souvent pré-établies en accord avec les participants et n’évoluent que très peu d’un mois à l’autre du moment qu’elles veillent à respecter les intentions retenues pour chaque participant.
Si un nouveau participant intègre l’opération ou qu’un participant souhaite sortir de l’opération, la PMO doit en informer ENEDIS afin de le retirer du partage local d’électricité.
Elle organise et anime une assemblée générale chaque année auprès de ses membres.
C’est l’occasion pour la PMO de présenter aux membres de l’opération un rapport avec différents reporting du partage d’électrictité local ayant eu lieu sur l’année (allocations, taux d’autoconsommation collective atteint, etc). Les participants peuvent notamment échanger entre eux et poser toutes leurs interrogations à la PMO.
Bulletin d'adhésion à la PMO "Animergy ACC"
Quelles sont les différents statuts juridiques possibles pour une PMO ?
Dans le cas où producteur et consommateurs sont représentés par nature par la même personne morale – par exemple le cas d’une collectivité locale qui produit de l’électricité depuis des panneaux solaires de son gymnase et alimente également les bureaux de la Mairie ; alors la PMO existe de fait au travers de la commune. On parle alors d’opération patrimoniale.
Dans le cas où le producteur est un bailleur social qui souhaite faire bénéficier sa production à ses locataires, alors le bailleur peut directement être considéré comme la PMO qui par dérogation représentera ses locataires auprès du GRD sans avoir besoin de créer une entité à part. On parle alors d’opération sociale.
Dans le cas où producteur et consommateur sont distinct en termes d’entités juridiques (différent SIREN) alors il est nécessaire de créer une PMO et cela concerne les opérations « ouvertes » qui impliquent par ailleurs de la vente d’électricité locale.
Le rôle de la personne morale organisatrice (PMO)
Quelle forme juridique pour la Personne Morale Organisatrice ?
Dans la création d’une PMO, toute forme juridique reconnue par le droit français peut être adoptée, à condition qu'elle regroupe officiellement tous les participants de l'opération en son sein (par exemple bailleur social, association loi 1901, copropriété, SCOP - société coopérative et participative, SAS - société par actions simplifiées, SEM - société d'économie mixte, etc.).
Animergy vous conseille de privilégier l’association loi 1901 pour l’entité juridique de la PMO. En effet, cela facilite sa création, engendre moins de coûts de création et de gestion et permet une flexibilité de gestion plus large de l’opération.
A noter que la PMO peut être multi-opérations. Pour cela, l’association peut créer des “collèges” (ou périmètre) pour chaque opération/ boucle d’autoconsommation collective qu’elle gère et y mettre des dispositions particulières par un règlement intérieur. Ainsi, les frais de gestions des différentes opérations sont mutualisés.
Quel service propose la PMO auprès des producteurs au-delà de ses responsabilités administratives ?
Très souvent, la PMO génère pour le compte du producteur les factures d’électricité des participants consommateurs à fréquence variable.
À savoir qu’en plus de cette facture émise pour l’électricité fournie localement, le consommateur participant reçoit aussi mensuellement une facture de son fournisseur d’électricité classique qui lui fournit l’électricité complémentaire nécessaire à sa consommation.
Partage d'électricité dans une opération ACC
Il est possible d'avoir plusieurs producteurs d'énergies renouvelables au sein d'une seule et même opération d'autoconsommation collective. Chaque producteur (le plus souvent sous l’entité d’une SPV - Special Purpose Vehicule) doit facturer aux consommateurs l'électricité qu'il a fourni auprès de chacun d’eux. Mais pour éviter une multiplication des factures de plusieurs producteurs pour un même consommateur, la PMO peut mettre en place un mandat de facturation et d’encaissement pour compte de tiers.
Ce mandat permet à la PMO de centraliser et de gérer, pour le compte des producteurs, la facturation mensuelle ou trimestrielle de l'électricité fournie. Ainsi, chaque consommateur reçoit une facture unique mentionnant les apports des différents producteurs, qu'il règle à la PMO. Cette dernière redistribuera ensuite les montants prélevés aux producteurs respectifs moyennant une commission de gestion. C’est un des services que propose la PMO Animergy ACC.
La Personne Morale Organisatrice Animergy ACC
Animergy propose auprès des producteurs locaux d’électricité renouvelable, sa PMO associative multi-opération : « Animergy ACC » dans le cas d’opérations ouvertes d’autoconsommation collective.
De par son statut d’association la PMO d’Animergy est conçue pour être facile d’accès par les consommateurs et producteurs sur tout le territoire français. De plus, son adhésion pour les consommateurs est gratuite, seule l’électricité allouée par le producteur local sera facturée. D’un point de vue du producteur, si son installation est à proximité d’une opération gérée par la PMO Animergy alors il pourra accéder aux consommateurs déjà membre à l’Association sans effort de démarchage.
Indépendamment des responsabilités administratives, Animergy a pour mission de satisfaire la communauté sur le temps longs par l’animation de chaque participant au fil des mois. Cela demande d’assurer des services récurrents tant sur la partie énergétique, relation client et administrative.
Par exemple, La PMO d’Animergy tient informée à minima de la part d’électricité dont chaque consommateur bénéficie en local et communique la facture d’électricité correspondante à cette allocation mais va également à travailler sur les valeurs annexes auxquelles sont sensibles chaque consommateurs (Environnementale, Image locale, Economie réalisées et projection, etc.).
Chez Animergy, nous mettons notre expertise au service de cette ambition commune, en vous accompagnant à chaque étape, de l’étude de potentiel à la gestion opérationnelle de votre projet.
" L’autoconsommation collective, fondée sur le principe de partage de la production d’électricité entre un ou plusieurs producteurs et un ou plusieurs consommateurs en local, apparaît comme idéale car elle permet à la fois de garantir une visibilité aux producteurs et des tarifs abordables aux consommateurs. "
Du 25 au 27 mars, Animergy a eu le plaisir de participer au Salon Be Positive à Lyon, un événement incontournable dédié aux professionnels des énergies renouvelables et à la transition énergétique. Notre équipe, reconnaissable à son stand et à ses t-shirts orange, a eu l'opportunité de rencontrer des dizaines d'installateurs photovoltaïques, bureaux d’étude, développeurs et autres acteurs engagés.
La publication des nouvelles dispositions du nouveau décret S21 dans le même temps a confirmé la baisse puis disparition progressive des tarifs de rachat de l'électricité. Les acteurs du marché vont devoir passer d’une obligation d’achat en injection totale à de l’autoconsommation sur des aides de l’Etat moins confortable.
C’est tout un métier qui doit se réinventer vers des solutions d'autoconsommation et de stockage pour maximiser la rentabilité des prochaines installations solaires. Nous avons pu renseigner ces acteurs sur une valorisation en autoconsommation collective (revendre en local la production d’électricité issue des panneaux photovoltaïques) adossée, soit à des obligations d’achat, soit à des compléments de rémunération.
Arthur a pu illustrer notre vision de l’autoconsommation collective, en ventant notamment l’adaptabilité de ce modèle de revente d’électricité. Cette intervention a suscité un vif intérêt et de nombreuses questions auprès du public présent.
Le Salon Be Positive a également été une formidable occasion de renforcer nos liens avec les acteurs du secteur et de rappeler l’intérêt pour tout le monde de s’engager sur des premières opérations d’ACC.
Notre Animersaire
Attaché à la notion de proximité, Animergy a profité de cet évènement pour organiser son Animersaire pour célébrer le 25 au soir, sa première année de création avec l'écosystème ACC avec clients, partenaires et autres acteurs du marché.
Nous sommes ravis d’avoir pu rencontrer une diversité d’acteurs sur le salon et avons hâte de collaborer avec de nouveaux partenaires dans une perspective d’avenir durable et local.
Que change l’autoconsommation collective à mes factures d’électricité ?
L’Autoconsommation collective permet aux entreprises, aux collectivités et aux particuliers de consommer de l’électricité directement auprès de centrales d’énergies renouvelables situées à proximité.
Concrètement, vous consommez et achetez en local la production réellement produite. Lorsqu’elle est insuffisante, c’est votre fournisseur habituel qui alimente votre bâtiment en électricité. C’est votre compteur communiquant qui calcule votre consommation en local et au national.
Les tarifs d’électricité proposés en local sont souvent plus intéressants qu’auprès des fournisseurs.
Lorsque vous participez à une opération d'autoconsommation collective, la gestion de votre facturation est légèrement différente de celle d'un contrat de fourniture classique.
Comment cela fonctionne ?
L’association de communauté d’énergie, dont vous faites partie en tant que consommateur, est responsable de la répartition de l'électricité produite localement entre les différents participants. Elle attribue à chaque consommateur une part de la production selon une clé de répartition définie.
Elle communique ainsi à Enedis la quantité d'électricité que chaque participant a consommée à partir de la production locale. Cette part d'électricité est ensuite déduite de votre consommation totale et vous est facturé par le producteur.
Pour couvrir vos besoins énergétiques restants, vous continuez à recevoir de l'électricité de votre fournisseur habituel. Enedis calcule la quantité d'électricité complémentaire nécessaire et votre fournisseur vous facture cette part.
En résumé, vous recevrez deux types de factures :
Une facture pour l'électricité locale, gérée par l’association.
Une facture pour l'électricité complémentaire, émise par votre fournisseur actuel
Participer à une opération d'autoconsommation collective n'annule pas votre contrat de fourniture actuel. Vous êtes également libre de garder votre fournisseur classique, où d’en changer à échéance de votre contrat.
En participant à une opération d'autoconsommation collective, vous contribuez non seulement à la transition énergétique, mais vous pouvez également optimiser vos dépenses énergétiques tout en soutenant l'économie locale.
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